案件

01

债务人成立于2013年10月，公司主营业务为开发厦门市翔安区唯一的五星级酒店及商业广场项目。后债务人因决策失误导致经营亏损，项目停工近三年，对厦门市翔安区经济发展、城区建设和社会稳定产生较大影响，建筑公司、项目投资人等债权人先后起诉债务人并申请强制执行。债务人主要资产项目经两次拍卖均流拍，经执行转破产审查后，2017年11月17日，厦门中院裁定受理债务人破产清算一案，指定世礼担任债务人管理人。

本案系在全国首次运用“预和解”模式创新破产和解工作的典型案例。该案被厦门市中级人民法院评为2016-2020十大破产典型案例、被福建省高级人民法院评为优化营商环境服务保障民营企业发展十大典型案例。

案件

02

债务人为莆田市荔城区一家养殖企业，因遭受非洲猪瘟的重大打击，导致企业所养殖的活猪被全部扑杀，陷入资金链断裂的困境。世礼在接受法院制定担任本案的管理人后，实地考察了债务人的生产场地，管理人发现债务人的生产场地、设备、环保设施等均较为完备，完全具有重新开展生产的条件。管理人立即与债务人负责人、债权人及法院进行沟通，寻求债务人进行重整的可能性。最终在管理人的努力下，以出售式重整的方式，保留了企业，使得企业再生，得以继续从事生产经营活动，为当地创造经济价值。另一方面，通过出售企业股权的方式增加了破产财产，最大化企业价值，提高了本案债权人的受偿比例，实现各方共赢。

该案是莆田市第一例成功的破产重整案件。

案件

03

债务人系莆田市仙游县一家主要通过招投标方式与政府、学校合作并安装监控设备的公司。因负责人疏于管理、应收账款难收回、拖欠职工工资等问题，2020年8月4日，莆田中院裁定受理债务人破产清算一案。考虑债务人和解意愿强烈，且确实有较多应收账款存在回收可能，足以清偿全部债务。从接受管理人指定到结案，世礼仅用时41天，通过不懈努力（包括确认资产情况、与债务人沟通和解方案、与债权人于债权人会议前多次沟通），最终在第一次债权人会议上就和所有职工债权人达成了和解协议，和解草案也经其他债权人表决全数通过。在9月底，已将债务人所欠的职工工资全部清偿完毕。本案经过世礼的努力，不仅帮助濒临破产的企业回收应收账款，挽救企业危机，使得企业得以存续，也帮助众多职工拿回属于自己应得的报酬，维护了社会稳定。

该案是莆田市第一例成功的破产和解案件。